各家大神都出了各种版本的预测，让我也变得不再淡定了，看了各家的我醉了，期待看完崔牛会这个版本的2015年企业应用10大预测后让你陷入沉醉！来，各位请上眼……

预测一：SaaS要火

看 到这个标题，很多人会，切！这不又是老牛反嚼没啥新意么？从2003-2004年软件即服务概念兴起之初那时还叫ASP，后来才演化成SaaS，经过十年 的市场培育，老一批SaaS创业者大多被后浪拍死在沙滩上，这符合事物发展的必然规律。2014年SaaS领域获得了业界、用户和资本的认可，十年前用户 常问“我的数据安全怎么办？”，现在用户更多的问题是“我怎么能快速实现价值”。有理由相信2015年会成为企业SaaS火热的一年！

预测二：PaaS要疯

SaaS、 PaaS、IaaS越往下走，难度越大门槛越高。上次和一位投资人聊，他给出了一句神评论：“门槛不就是钱吗？”想想也对也不对。PaaS对技术的要求 高，对资金的要求也同样高，这也是你看到的PaaS的融资额都偏大额。PaaS把应用运行所需的 IT 资源和基础设施以服务的方式提供给用户，会加快SaaS的发展。2014年已经看到很多很棒的PaaS创业企业，2015年企业PaaS会越来越多进入人 们的视野，要疯！

预测三：API对“云孤岛”说再见

在 之前，基于云端的提供商都怀惴着自己的小九九，嘴上说开放，但心里犯嘀咕。但是这种情况在2015年有望得到改善，一个现实的问题的未来很长一段时间里， 企业的IT架构都有可能是原有IT系统+私有云+公有云，集成和打通不再是原先私有系统之间的事，IT的边界正在打破，那公有云端的API将会迎来春天， 会有云端API企业出现。API让CIO对“云孤岛”说再见！

预测四：企业级融资并购加剧

在 2014年年初我写的一篇文章中提到，2014年企业级融资金融在2000万人民币以下的都算不及格，后来市场的表现大大超出了之前的判断。在2014年 管理软件行业巨头，SAP和Oralce都斥巨资收购了SaaS企业来补充原有的短板。在国内市场会在2015年表现出来，现在国内也有一些优秀的 SaaS产品，相信浪潮、东软、用友这些大佬2015年会有动作。另外，市场的快速成熟也会刺激机构投资的积极性，可以预计的是明年会有更多大额的资本进 入企业级创业领域。

预测五：OA厂商借移动起飞

这 个在2014年已经看到了效果，国内排前三的OA厂商的收入增长都在30-50%之间。这是移动信息化给他们带来的机会，但是他们逐渐也感觉到，他们系统 和其它SaaS应用的适配和集成问题。如果这步解决到位OA市场会再上台阶。当然，这些可能在2015年不会表现的特别明显，但是一个趋势。对应原有的企 业门户的移动门户也将成为热点。

预测六：有钱，任性还是zuo si

资本是个把双刃剑，任性和zuo si其实只有一步之遥，向前一小步是任性，向前一大步就是zuo si，国外不乏拿到投资之后迅速迷失方向的企业级创业企业，但愿这个预测在2015年在国内不会实现。

预测七：企业号会不会变得面目狰狞？

前 段时间我撰文写到，企业号未来会朝哪个方向发展。今天我也放到这个预测里，一是他们搞懂了企业的通用需求，并统一做成组件，进一步挤压开发者的空间；二是 他们发现玩不了，老实做平台，推出开发者应用分发平台，接着赚流量的钱。如果出现第一种情况，企业号的面目就会越来越狰狞！同样不希望这个预测成真！

预测八：企业IM大行其道

2014 年企业IM市场已经闻到了硝烟味道，2015年这个行业竞争会更激烈，大家都清楚地看到，IM是所有互联网产品里粘性最高的产品，在企业级市场也同样。这 个行业的门槛在大消息量处理能力上，百人并发，千人并发、亿级并发，对平台的要求是完全不同的概念。每家OA厂商几乎都有自己的IM，原先在企业级IM领 域里创业的企业也正在变得竞争力十足，再加上2014年杀入市场的IM创业企业，2015年企业IM领域杀气冲天。

(图与文无关，请勿联想！)

预测九：组织社会化

企业的边界正在被打破，服务变得越来越重要，而管理越来越淡化。大企业在拆分，在让组织变小，增加灵活性。而面对这些组织提供运营工具的企业，可能会变得越来越吃香。

预测十：企业互联网格局初显

这是一个大话题，在2015年企业互联网格局会初步显现，原来的巨头们Oracle、SAP以及国内的用友等优势还在，但新兴的企业应用提供商的能力正在快速变强，成为一股不可忽视的力量。他们正在用自己的力量和方式肢解着企业应用，以点突破，形成局部优势。

一口气写完十个，我先醉了，有调侃的成分。

总之2015年企业级市场好戏连台，不信，您慢慢瞧！其实大家还讨论了“手机代替PC”我没有整理到这里面，我认为这是迟早的，但可能不会是2015年，所以木写！

还 一个是O2O，O2O在2014年表现的戏剧性十足，从年初的捧到年末的踩，甚至有人扔出了O2O失败榜，大崔想说的是，O2O我见到的做的最踏实也还未 敢提成功二字，“革命尚未成功，何必急急匆匆？”O2O是一种形态，用一套系统远远不能解决一切，如果把O2O看成IT系统，那不失败都难！