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2022-02-17
方案背景
IT灾难发生不是小概率事件,一旦出现,影响越来越严重;各行业盗管越来越严格,业务连续性要求越来越高。金融行业灾备建设有国家灾备标准,人民银行和银保监会灾备建设执行标准作为指导,来指导和规范金融行业的业务系统容灾建设。
金融行业客户灾备建设是有明确的监管要求,且严于其他行业,受人民银行和银保监会的监管。对于金融行业典型的灾备架构模式是两地三中心建设模式,即主数据中心,同城灾备数据中心,异地灾备效据中心。
苏州胜网灾备数据中心方案描述
采用两地三中心建设模式,在同城建设两个中心并在异地增加建设一个中心:主数据中心永担用戶的核心业务,同城灾备数据实现核心关键业务双活架构,异地数据中心主要承担备份主中心的数据、配置、业务等。
(苏州胜网两地三数据中心基础架构设计)
方案优势特点:
客户痛点和挑战:
1>业务连续性管理组织架构待完善
组织架构不健全,履职不到位等问题,整体业务连续性管理对组织架构,流程管理提出了更高的要求,实现业务连续性组织架构各层级的充分履职。
2>切换演练真实接管不足及日常维护需加强
业务影响分析缺失或存在较大的不足,重要业务演练不足,未能达到真实接管的要求,切换在不断更新日常管理中,是个长期持续投入的过程,确定各阶段资源的投入和目标,对业务连续性工作进行阶段性评估。
3>资源协调有限,多中心部署资源协调管控不足
灾备中心资源配备不足,有些业务不具备接管真实交易的支撑能力。进行灾备切换演练的技术能力不足或操作人员不足。
( 苏州胜网“两地三数据中心”实景)
客户收益:
1>两地三中心基础架构整体规划设计,提高业务数据安全性和业务连续性,有效应对整个机房被破坏的灾难性故障,并符合监管要求;
2>构建整体业务连续性篙理体系,建立一套组织、流程和资源相配合的体系,提升业务应对风险的能力;
3>梳理切换流程,部署灾备切换管理工具,将灾备切换的组织、流程、操作进行标准化、流程化,提高灾备切换效率和实现灾备切换可视化。
关于苏州胜网:
胜网科技不仅有世界级的数据中心,还拥有十几年数据中心运营经验的积累,以及强大事件处理能力,实现了高等级的基础设施与强大的IT系统架构、灾备、安全、运维管理等能力的融合,能够帮助客户稳妥应对自然灾害等风险,提升业务的连续性与高可用性。
未来,胜网科技将继续秉承客户至上,专业专注的服务理念,不断创新优化服务体系,为客户提供高水平的全方位数据中心服务,砥砺前行再接再厉。